高純氦氣避免正面角逐依靠賣點(diǎn)制伏

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    高純氦氣廠家對(duì)于行業(yè)中小品牌來說，如何才能真正的把賣點(diǎn)貫徹到4P或者4C的營(yíng)銷過程中，這是高純氦氣廠家所要解決的問題。當(dāng)我們只講一個(gè)賣點(diǎn)，或者只講一個(gè)概念，而沒有加入各種表現(xiàn)手法，同樣起不到效果。
    當(dāng)高純氦氣廠家在無休止的談?wù)撝�定位的時(shí)候，還不如想想如何建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)的同質(zhì)化，包括價(jià)格和定位都趨于同質(zhì)化，而真正沒有發(fā)覺的卻是那些被忽略的消費(fèi)賣點(diǎn)。不管是品牌制勝，還是營(yíng)銷制勝，高純氦氣廠家制勝的基點(diǎn)就是要有競(jìng)爭(zhēng)力，也就是競(jìng)爭(zhēng)的資本——賣點(diǎn)。
    所以在營(yíng)銷學(xué)中一直有這樣一種說法，只關(guān)注消費(fèi)者的需求，其他什么都可以都不管，創(chuàng)造一種“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的營(yíng)銷境界。做為高純氦氣廠家行業(yè)的中小企業(yè)，需要注重塑造“賣點(diǎn)品牌或者特色品牌”，尋求市場(chǎng)突圍，避免品牌硬實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)，著重建立品牌的“軟優(yōu)勢(shì)”。文章來源高純氦氣http://photostockfree.com/。

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